In veel organisaties groeien medewerkers op natuurlijke wijze door naar een leidinggevende rol. Bijvoorbeeld de ervaren journalist, producer of programmamaker die ineens teamleider wordt. Niet omdat ze daar jarenlang op zijn voorbereid, maar omdat ze goed zijn in hun werk, visie hebben en mensen vertrouwen wekken.

Als leidinggevende sta je ineens niet meer naast, maar boven je collega’s en wordt er veel van je verwacht. Overtuigen én luisteren, richting én ruimte geven: jouw stijl bepaalt voor een groot deel de sfeer en cultuur van het team.

Goede raad… wanneer je het nodig hebt!
Geen strak afgebakend traject, geen afvinklijstjes, maar een hulplijn op de momenten dat het belangrijk is voor jou: dat is coaching-on-demand. Een betrokken sparringpartner die kan spiegelen zonder belerend te zijn en die je helpt jezelf te ontwikkelen in deze nieuwe rol.